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集團要聞
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宿遷交通集團：統(tǒng)籌抓好項目建設和疫情防控工作

發(fā)布日期：2022-04-11瀏覽次數(shù)：次

    4月8日，在宿遷解除中心城區(qū)靜態(tài)管理首日，市政協(xié)副主席、宿遷交通集團總經(jīng)理史明霞，集團黨委書記、副董事長邵巖一行赴重點工程項目施工現(xiàn)場調(diào)研推進復工復產(chǎn)工作，要求各參建單位統(tǒng)籌抓好項目建設和疫情防控工作，將耽誤的工期搶回來，確保按時保質(zhì)保量完成建設任務。
 


    調(diào)研組一行先后來到通湖物流園二期工程、北京路快速化改造工程1標段、迎賓大道二期快速化改造工程1標段等施工現(xiàn)場，詳細了解復工復產(chǎn)、建設材料儲備、務工人員管理、建設現(xiàn)場管控等方面情況。
 


    調(diào)研組要求，各參建單位要提高政治站位，全力以赴搶工期，堅決克服疫情影響，科學儲備建設物資、生活物資，充分利用現(xiàn)有務工人員，加大作業(yè)面，實行班組作業(yè)，避免彼此交叉，共同奮戰(zhàn)兩個月，確保在大干一百天重點工程項目建設勞動競賽中取得優(yōu)異成績；要始終如一抓防疫，堅決杜絕厭戰(zhàn)麻痹情緒，始終繃緊疫情防控這根弦，不折不扣做好嚴格管控，繼續(xù)堅持兩點一線、封閉管理，適時開展應急演練，強化人員安全生產(chǎn)意識及應急處置能力，確保疫情“零輸入”全員“零感染”；要強化現(xiàn)場管理，精益求精塑品牌，始終保持高標準要求，不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化建設方案，自我加壓、鍛造隊伍，塑造能擔當、能干事的優(yōu)質(zhì)品牌，爭取新作為、實現(xiàn)新突破、再上新臺階。

    集團副總經(jīng)理黃雪林、羅東志參加調(diào)研。


 

圖/文：集團公司  蔡留倩  邵瑞